万科新任董事长黄力平出席股东大会深

xinwen.mobi · 发表于 2025-11-22 22:44:54

万科新董事长黄力平亮相，提出“三个坚持”化解风险
深圳大梅沙万科中心，新任董事长黄力平在七大高管簇拥下首次公开亮相，面对房地产行业的深度调整，他给出了万科的未来路线图。

11月20日下午，万科2025年第一次临时股东会在深圳大梅沙万科中心举行。这是黄力平自今年10月接任万科董事长后的首次公开亮相。

面对房地产行业的阵痛期，这位新任董事长表示，万科将凝心聚力，有序化解风险，并提出“三个坚持”的发展思路。

01 会议全景
本次临时股东会虽然比不上年度股东会的规模，但现场股东数量并不少，许多股东可能是为了一睹新任董事长的风采。

黄力平作为现场会议主持人，坐在管理层团队的C位。

执行副总裁郁亮、李锋、李刚、华翠、韩慧华以及董事会秘书田钧等6人伴随其左右，组成了7人管理层团队。

会议采用现场投票与网络投票相结合的方式，通过深圳证券交易所交易系统和互联网投票系统向A股股东提供网络形式的投票平台。

02 新董事长亮相
黄力平于2025年10月12日接替辛杰担任万科董事长。

辛杰因个人原因辞去公司非执行董事及董事长职务，辞职后不再担任公司任何职务。

黄力平的职业生涯与深圳地铁集团紧密相连，他1968年出生，现任深铁集团党委副书记、董事、总经理。

他于1991年获同济大学工学学士学位，1994年获同济大学工学硕士学位，现为教授级高级工程师。

黄力平与万科的缘分始于2021年6月，当时他开始担任万科董事。

在房地产新旧发展模式转换的关键时期，他临危受命，肩负起带领万科有序化解风险的重任。

03 风险化解
黄力平在股东会上坦言，房地产行业正在经历阵痛期。

“要消化过去‘三高’阶段形成的负担，必然有一个阵痛期，公司发展面临严峻挑战，经营业绩也会持续承压。”

作为大股东代表，他郑重承诺，深铁集团将与各方一起不懈努力，帮助万科有序化解风险，摆脱困境。

他强调，深铁将继续按照市场化、法治化的原则，支持万科健康发展。

截至三季度末，万科已经完成288.9亿元公开债务的偿还，来自深铁集团的借款起到了重要作用。

04 “三个坚持”发展思路
面对挑战，黄力平首次提出了引领万科未来的“三个坚持”发展思路。

坚持战略聚焦是他提出的第一个方向。

万科将按照“十五五”规划建议中“推动房地产高质量发展”的工作要求，在稳定住宅开发业务的基础上，从城市聚焦、业务组合、发展模式、产品定位、科技赋能等五个方面综合施策。

坚持规范运作是黄力平强调的第二个方面。

万科将健全“治理规范、内控有效、阳光透明”的管理机制，将“强化管控”与“保持活力”有机结合。

今年9月，万科实施了近年来规模最大的一次组织架构调整，将管控层级从“三级半”压缩至“两级”，进一步强化总部管理职能。

坚持科技赋能是第三个发展方向。

万科将充分应用新一代信息技术、绿色低碳技术、新型建造技术，打造具有竞争力的产品与服务。

05 深铁借款关键议案
本次股东会审议并表决了《关于就深铁集团向公司提供股东借款并由公司提供担保订立框架协议的议案》。

该议案获得高票通过，同意股数占比98.6371%。

2025年初至今，深铁集团已累计向万科提供借款309.96亿元，且借款期限和利率均优于万科从金融机构获得的借款条件。

借款利率均为2.34%，低于市场水平。

值得注意的是，万科将对框架协议下实际发生的借款提供抵/质押担保。

万科财务负责人韩慧华解释，资产抵质押是借款的常规安排，也是市场化、法治化原则的体现。

06 万科经营现状
万科管理层在股东会上坦言，公司经营压力尚未有效缓解。

今年1—10月，万科实现销售金额1152.8亿元。

万科持续夯实产品与服务能力基本盘，上海理想之地入选住建部首批好社区案例，上海高福云境项目创造公司近年单日单盘销售纪录。

在业务多元化方面，万物云首创“弹性定价”模式获市场认可，整体收入同比增长3%；长租业务出租率超94%；物流业务战略客户占比持续提升。

万科也在借助政策支持，有序推进资源盘活，前10月新增可售货值228亿元。

万科执行副总裁郁亮对行业趋势表达了审慎乐观态度。

他认为，随着政策持续落实，合理住房需求逐步兑现，行业有望逐步走出调整周期，迈向稳健发展新阶段。

走出大梅沙万科中心会场，黄力平与他提出的“三个坚持”思路已成为万科新征程上的指引标。

面对依然严峻的挑战，他在会场留下的那句话值得回味：“需要凝聚众人智慧和力量，需要各方相向而行、共同应对，保持坚定的信心和足够的耐心。”

万科这艘房地产行业的巨轮，正在新船长的掌舵下，缓缓调转方向。

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