光谷金控布局未来产业模态空间构建新

xinwen.mobi · 发表于 2025-11-5 16:02:44

光谷金控布局未来产业模态空间构建新质生态
在光谷泛悦城T2写字楼的11层，一个名为“模态空间”的创新载体正悄然改变科技成果转化的传统路径，成为光谷未来二十年发展的项目种子库。

在武汉东湖高新区珞喻路与关山大道交汇处的泛悦城，光谷首家聚焦人工智能等前沿技术和未来产业的创新载体——“模态空间”已建成并投入使用。

这一创新空间致力于服务高校院所的科技成果转化和创新创业，以“帮助技术创业者，跨越达尔文死海”为理念，依托光谷金控的多重优势构建未来产业集聚土壤。

模态空间不仅是光谷金控打造的全周期服务生态重要空间载体，更是光谷布局未来产业、加快形成新质生产力的关键落子。

01 精准布局：锚定前沿赛道
光谷金控近期的投资动作，清晰展现了其在前沿科技领域的精准布局。

2025年10月，光谷金控旗下基金完成对武汉六芯光电科技有限公司的投资，瞄准光子集成这一尖端领域。

六芯光电自主研发的薄膜铌酸锂材料光子集成芯片，成功突破了高端光芯片技术难关，在材料、器件、工艺等维度达到国际领先水平。

与此同时，光谷金控还将投资触角伸向了具身智能这一未来产业核心赛道，完成对武汉朗毅机器人有限公司的投资。

朗毅机器人的核心竞争力在于空间智能技术，团队在空间记忆、感知、推理、导航等算法领域积累了多年原创核心技术。

其推出的 “具身小脑”标品是国内首创的专为人形机器人提供“头部模组”的解决方案，能赋予机器人在多种通用场景下的自主移动能力。

02 基金矩阵：破解AI产业融资困境
“光谷不缺人才和技术，最棘手的是‘钱跟跟上创新节奏’。”光谷科创投负责人一语道破AI产业的成长痛点，“AI产业早期研发要烧钱、数据训练要投入，回报周期比传统企业长3-5年，很多资本不敢投、不愿等。”

为解决这一难题，光谷金控打造了 “母基金+子基金+直投”的多层次资本矩阵，为AI企业提供全生命周期资金支持。

截至2025年上半年，光谷金控已设立涉及人工智能领域的子基金超20只，总规模突破170亿元，覆盖AI企业超200家，近两年AI相关产业项目投资占比超30%。

在母基金层面，光谷金控联合TCL、小米顺为资本、蔚来资本等头部机构设立专项基金，借助市场化管理人的项目挖掘能力，将优质AI项目“引回”光谷。

2024年7月，光谷金控作为基石投资人，联合区内国企投资声通科技8000万元，助力这家“交互式AI第一股”登陆港交所，并推动其将总部从上海迁至光谷。

在直投领域，光谷金控聚焦 “投早投小投科技” ，近两年累计直投AI项目超15个，覆盖基础层、技术层、应用层。

03 模式升级：从单点投资到生态重构
光谷金控的投资逻辑已从单纯的财务投资，升级为全产业链的系统性布局。

“当‘卡脖子’清单摆在桌上时，我们意识到，单纯的财务投资解决不了产业链的断点。”光谷科创投总经理金少平表示。

在长飞先进半导体项目中，光谷科创投的5亿元A轮投资看似寻常，实则通过绑定产业资源，撬动上下游20余家配套企业落户光谷，形成了从碳化硅衬底、外延片到功率器件的完整链条。

2025年4月，在光谷金控投资支持下，中科慧拓计划投资20亿元建设“1+6”核心板块，将矿山无人驾驶、能源AI管理等业务落户光谷。

该公司负责人表示：“把全国总部迁到光谷，不仅因为这里有20亿元投资支持，更因为光谷金控帮我们链接了从算力底座到应用场景的全链条资源。”

光谷金控还注重早期技术的“从0到1”突破。2025年7月，其联合华中科技大学科技园落地智慧病理概念验证“拨转股”项目，通过设立每年出资总额不超过500万元的政策性资金池，为高校实验室里的AI医疗技术提供概念验证资金。

04 平台赋能：构建科创资源“连接器”
“以前申报政策要跑多个部门，现在登录湖北科创供应链平台，填一次表就能对接商贸、跨境电商等领域的扶持政策，太方便了！”东智科技财务负责人感叹道。

这一便捷体验源于光谷金控对湖北科创供应链平台的功能升级——2025年上半年，该平台接入DeepSeek大模型，上线政策申报专区惠及200余家企业，更直连科技担保平台打通企业融资数据链路，企业平均融资周期可缩短20%。

湖北科创供应链平台作为光谷金控构建的重要创新基础设施，已形成强劲的资源网络。

截至2025年11月，该平台线上访问量突破2100万次，入驻用户约11.5万个，完成超1.8万项供需匹配，为科创企业提供技术、金融等全要素服务。

线上平台“织网”，线下服务“扎根”。光谷金控持续完善 “中心—节点—驿站”三级企业创新服务网络，2025年上半年新增服务驿站10家，平台入驻各类服务机构达1813家。

05 模态空间：跨越“达尔文死海”
模态空间的独特价值在于其紧邻华中科技大学的区位优势，以及依托高校科研优势便捷承接高校科技成果就近转化的能力。

模态空间通过 “五个一”模式打通高校成果转化通道，即“开发一个线上高校专科、设立一个线下服务中心、配套一批支持资金、实施一系列专项政策、构建一套运营工作机制”。

线上高校专区已汇聚华中科技大学625位教师信息、3389项授权专利，促成75项科技成果在光谷转化落地及43项产学研合作。

入驻模态空间的项目有望获得光谷金控旗下配套投资基金跟投，实现“物理空间+资本赋能”的双重托举，避免优质项目因资金短缺错失发展窗口。

这种全要素赋能模式，使模态空间成为光谷未来产业集聚的重要土壤，为光谷未来二十年发展积累科创项目种子。

06 未来展望：打造产业驱动型金融控股集团
光谷金控的未来布局不仅限于模态空间。2024年12月，由光谷金控联合高科集团、省科投共同组建的光谷未来产业研究院正式揭牌。

该研究院作为光谷发展未来产业的重要平台载体，将致力于未来产业发展趋势跟踪、未来产业项目源头挖掘和未来产业重点项目库设立。

2024年10月，《东湖高新区促进未来产业发展实施方案》发布，提出突破发展6G通信、量子科技、脑机接口、人形机器人等未来产业9大赛道。

到2030年，光谷力争突破一批全国独创、全球领先的颠覆性技术和标志性产品，培育一批专精特新企业、若干独角兽和上市公司。

在光子集成、具身智能等前沿赛道的投资，加上模态空间的建成使用，只是光谷金控布局未来产业的开始。

通过“基金投资+产业培育+平台服务”三位一体策略，光谷金控正从单纯的资本投资人转变为产业组织者和创新生态构建者。

截至2025年上半年，光谷金控已设立涉及人工智能领域的子基金超20只，总规模突破170亿元，覆盖AI企业超200家。

这些数字背后，是国有金融资本对战略性新兴产业的精准赋能，更是光谷金控探索“科技金融+产业生态”模式的生动实践。

光谷金控以资本为针、产业为线，深度参与创新链、产业链建设，编织出一张覆盖超1300家企业的创新网络，在这张网络中，模态空间正成为一个个创新种子项目的孵化器，培育着光谷未来二十年的核心竞争力。

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