打造更多“一元剧场”

打造更多“一元剧场”，让文化惠民直抵人心
陕西渭南大剧院内，秦腔《周仁回府》激越悲壮的唱腔落下，掌声雷动，63岁的社区电工老李在追光灯下抹去眼角泪水，他刚刚把剧中角色的忠肝义胆演绎得气贯长虹。

一元钱能做什么？ 乘一次公交车，买一个馒头，或者走进剧场，看一场专业剧团演出的“大戏”。今年以来，山东菏泽、湖南岳阳、陕西渭南、甘肃张掖等多地推出的“一元剧场”模式接连走红。

从陕西渭南秦腔剧团十八年如一日的坚守，到山东曹县近400场演出场场爆满，再到河南周口“周末公益剧场”十七年1117场的温暖约定，“一元剧场”以其独特的魅力，打通了优质文化资源直达基层的“最后一公里”。

01 小小门票，何以成事？
“一元剧场”最早可追溯到2007年的陕西渭南。为破解群众“看戏难、看戏贵”的困境，当地依托秦腔剧团和院线资源，推出“一元剧场”文化惠民项目。

一元的票价，拉近了基层群众与文化艺术之间的距离。在曹县，“一元剧场”自2019年启动以来，已演出近400场。

来自倪集街道的刘汝珍入场时带上三脚架，准备拍点片段发自媒体筐：“别看我们是县级剧团，但天天演大戏，水平很高，外边的剧团比不了”。

“一元剧场”之前，曹县剧团没有固定演出场所，戏迷邵思学就追着剧团到处跑。“还是剧院效果好，灯光、布景、音响和环境都好”，邵思学总觉得这一块钱“花得非常值”。

更值得欣喜的是，“一元剧场”从未局限于固定舞台。它走进校园、社区、工厂以及田间地头，让艺术真正直达生活现场。

02 运行逻辑，多方协作
可能有人会问：一元的票价，如何覆盖演出成本？演出质量与剧团的可持续发展又该如何保障？

实际上，“一元剧场”从不只靠门票收入生存。它的背后，是一套“政府主导+财政补贴+剧团服务+社会参与”的多方协作机制在起作用。

以曹县为例，每场演出县财政给予补贴。6年来，曹县累计投入超260万元，让“一元剧场”持续运营。政府投入让剧团逐渐购置了新的服化道，重新挖掘排练了多部大戏。

河南周口的“周末一元剧场”则探索出了社会化投入路径。当地寻求和争取社会力量的支持，采取联办、专场等形式，让参与活动的企业借助“一元剧场”展示形象。

最终成功获得企业冠名，解决了剧场的资金问题。

那么，既然只收一元，为什么不干脆免费？“一元钱票价”虽小，却蕴藏着大智慧。

曹县地方戏曲研究保护中心主任王朦解释：“小小的一块钱，让观众有了‘花钱看戏’的仪式感”，既是对艺术的尊重，也是对基层文化土壤的耐心培育。

03 文化惠民，多方受益
“一元剧场”的推出，让观众获益，剧团、演员也获益。

曹县剧团是有着几十年历史的老团。但2019年之前，剧团一直没有固定演出场所，只在县城北边租了个厂房进行日常排练。

“一元剧场”启动后，剧团的表演场地不再局限于舞台车，开启了常态化正规剧院的驻场演出。曹县剧团团长伊平君发现，“剧团彻底活了”。

“一元剧场”激活剧团，也磨炼出了一批年轻演员。马樱芳感慨，《秦雪梅》是豫剧大家阎立品的代表作，戏迷都很熟悉。

这部戏仅“吊孝”一出就有上百句唱词和念白，非常费嗓子，演员唱腔功底不扎实就撑不下来。

“一元剧场”不只是在“送文化”，更是在“种文化”。它如春风化雨，悄悄播下一颗颗文化的种子，激发大众对艺术的热情与喜爱。

在湖南岳阳，通过千场演出，培育了380支民间文艺团队和超过2000名文化志愿者。

04 未来路径，如何拓展？
“一元剧场”的成功经验值得其他领域借鉴。比如，推出“一元电影”“一元讲座”“一元展览”等，让文化惠民的形式更加丰富。

各地可根据自身的文化资源、经济条件和群众需求，因地制宜开展相关活动，打造具有地域标识的文化品牌。

为顺应信息化发展趋势，还应加快推进公共文化服务数字化。

具体来说，应加强智慧图书馆体系建设，提升数字文化馆网络化、智能化服务水平；探索发展数字文化大众化实体体验空间。

让公共文化服务“不打烊”。

“一元剧场”要实现可持续发展，必须在内容创新和观众培养上下功夫。在湖南岳阳，随着演出场次增加，观众的审美不断提高，口味也越来越“挑”。

为适应这种变化，剧团一方面精选30多部传统剧目重新演绎，让演员重拾多年未演的绝活技巧；另一方面新创《寸土不让》等现代剧目，不断拓宽表演边界。

曹县剧院外，下午两点开演的戏，中午时分就已聚集了从县城各个角落赶来的观众。他们中有拄着拐杖的老人，有架着手机直播的年轻人，还有自发组织的民间文艺团队。

台前，秦雪梅在《吊孝》一出中声声泣血；幕后，年轻演员郑玲玲一边对镜理妆，一边低声吟哦，确保每个唱腔都精准到位。

散场时，孩子们在门口咿咿呀呀学着戏里的身段。那些看似稚嫩的动作，或许正是文化种子破土而出的最初模样。